如何破局当下AI技术概念火热却“落地遇冷”的境况？近日，新网银行邀请了凯瑞科技联合创始人王秋霖、慧企宝智能科技创始人兼董事长万池，两位行业一线人士做客“AI构造力”直播间，就此话题解疑释惑，现场分享并讨论了产业AI加速落地要做好财务管理，以及“AI+产业”的技术研发及落地实践经验。
万池、王秋霖、主持人（从右至左）在直播现场
AI+产业是大势所趋
当前，人工智能产业发展态势迅猛，资本市场活跃度显著提升，各类大型模型发布会频繁举办，整个行业呈现出高度繁荣的景象。但在产业一侧，却是理想很丰满现实很骨感。存在迎合市场热点，简单地将“AI+”作为营销噱头，对传统业务进行概念化包装的情况。
具有二十年技术研发经验的王秋霖分享了其对AI产业化的理解，不仅讲述了凯瑞科技在公司绩效管理上的AI实践，还介绍了公司重点研发的采血机器人、轮胎检测仪等全新AI产品。在万池看来，AI+产业是大趋势，对于AI如何助力企业提质增效，他认为一定要算好这三本账：行业的大帐，企业的小账，产品的细账。“依托AI形成降本增效的闭环，来提升企业运营效率。”
过去三十年里，互联网技术深刻地改变了人们的生产生活与消费习惯，并从消费互联网向产业互联网迈进。伴随着人工智能技术的成熟与普及，两位嘉宾一致认为，AI+产业将是大势所趋，且不可逆转，但仍需冷静思考如何在产业级、企业级应用中实现降本增效。
王秋霖以互联网技术为例描述道，20世纪90年代的时候，互联网还只是一个前沿技术，最初的形态也只有门户网站，但伴随着互联网技术的成熟与壮大，搜索引擎、电商平台接连涌现，并最终成为移动互联网浪潮，深刻改变了社会，并催生了一批大厂。“AI技术的发展趋势也是不可逆转的，AI的未来一定会影响更加深入，技术更加强大，并一定会逐步诞生出各种各样的应用服务和产品”。万池表示，这其中既有技术创新也有商业模式创新，这对于创新企业而言意味着巨大机遇。
在新网银行“AI构造力”直播间现场，王秋霖带来了一款基于AI技术的轮胎检测机器人，其具体应用场景就是解决轮胎磨损的发现难题，而这是人眼很难判断的，现在有了AI技术的进步，就能够靠机器人迅速发现并预警。
王秋霖认为，企业研发投入的价值不仅取决于成本，更在于产品的不可替代性。以轮胎检测机器人为例，其采用的三维视觉智能算法，可以取代人们对轮胎磨损的经验判断。此外，在产品研发阶段，AI带来的提质增效也非常显著，其效率远高于人类程序员。“AI在大量数据的初步抓取和分析处理方面有很大的效率优势，极大便捷了企业面临的很多基础性、体力型的工作。”
据了解，凯瑞科技已于今年5月宣布完成数千万元Pre-A轮融资，投资方为泸州市双港实业投资发展有限公司，是泸州市龙马潭区的产业投资平台。
AI落地成本焦虑何解？
当下的企业管理者非常关注AI技术，但在具体落地的过程中，却又往往担心成本过大，尤其对于中小企业而言，更是如此。对此，万池提出要算好三本账，“行业算大账，企业算小账，产品算细账！”他特别强调了在AI应用中量化评估性能的重要性。
正因为行业要算大账，在国家政策和地方政府层面，都在加速推动“人工智能+”行动，让人工智能技术成为产业转型升级的核心抓手。“其实我们从行业大账来看的话，它其实是可以算得过来的，目前这个成本正越来越低。”
在万池看来，企业的小账就是AI落地的投入产出比问题，他以企业研发为例进行分析：“通过AI收集相关情报，按照结构化的逻辑形成产品立项分析报告，供产品研发部门参考，可以显著提高产品研发人员收集、分析和撰写立项报告的效率。”
万池进一步举例：过去撰写报告，需要几个博士耗时2周左右甚至更长时间进行完成，现在有了智能体之后，只需要在一个博士的监督和审核下，1到2天就可以完成报告，这对于企业的效率提升和成本控制都是立竿见影。
“都说AI很热，似乎大家都要用，那其实最后我们自身到底获得了什么？”万池强调在AI热潮中保持理性、注重实际效益的必要性。显然，企业管理者面对这一波AI热潮，不能头脑发热就一窝蜂下场淘金，更应该从企业效益上保持足够的冷静。
此外，面对AI在产业端的落地诉求，企业管理者也要建设三种能力：一是与AI共生共创的能力，二是对于业务的深度理解能力，AI需要输入业务逻辑，这样才能事半功倍；三是管理统筹能力，当有了AI工具，如何进行任务的分解和人机协同的安排，对于结果产出至关重要，甚至还会涉及公司运行流程的再造。
新网银行最新打造的“AI构造力”直播栏目，紧跟国家科技创新战略，聚焦AI领域技术突破与创新应用，解读AI大模型如何重构金融及行业生态。通过直播访谈、线下交流、内容联动等形式，搭建银行科技、AI公司创始人、高校教授与财经媒体人之间的交流互动平台。
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